Finanšu vadības procesu uzlabošana:
- Procesu analīze un dokumentācija;
- Procedūru, amatu pienākumu aprakstīšana;
- Rokasgrāmatu izstrāde;
- Budžetēšana, plānošana;
- Vadības informācijas veidošana un analīze.
Palīdzība IS ieviešanā un attīstībā:
- Grāmatvedība, ERP, CRM, EAM/CMMS;
- Prasību analīze un definēšana;
- Specifikāciju izstrāde;
- Ieviešanas projektu vadība;
- Pārmaiņu vadība.
IS Pārvaldības konsultācijas:
- IS Stratēģijas un attīstības plāna sagatavošana;
- IS un IT risinājuma koncepcijas izveide;
- IS Audits, Risku analīze;
- Palīdzība IS pārvaldības dokumentu sagatavošanā (drošības politika, rezerves kopēšanas politika, biznesa nepārtrauktības plāns, citas politikas, noteikumi un kārtības);
- Atbalsts darbā ar ārpakalpojumu sniedzējiem;
- Projektu uzraudzība.
Palīdzība iepirkumu procesu organizēšanā:
- Prasību analīze un definēšana;
- Tirgus izpēte, potenciālo piegādātāju identificēšana;
- Piegādātāju aptaujas klienta uzdevumā (ļaujot klientam neizpaust savu vārdu);
- Konkursu nolikumu (atlases kritēriji, vērtēšanas principi) un darba uzdevumu (tehnisko specifikāciju) izstrāde;
- Piedāvājumu izvērtēšana;
- Palīdzība līgumu slēgšanas procesā.