Finanšu vadības procesu uzlabošana:

  • Procesu analīze un dokumentācija;
  • Procedūru, amatu pienākumu aprakstīšana;
  • Rokasgrāmatu izstrāde;
  • Budžetēšana, plānošana;
  • Vadības informācijas veidošana un analīze.

Palīdzība IS ieviešanā un attīstībā:

  • Grāmatvedība, ERP, CRM, EAM/CMMS;
  • Prasību analīze un definēšana;
  • Specifikāciju izstrāde;
  • Ieviešanas projektu vadība;
  • Pārmaiņu vadība.

IS Pārvaldības konsultācijas:

  • IS Stratēģijas un attīstības plāna sagatavošana;
  • IS un IT risinājuma koncepcijas izveide;
  • IS Audits, Risku analīze;
  • Palīdzība IS pārvaldības dokumentu sagatavošanā (drošības politika, rezerves kopēšanas politika, biznesa nepārtrauktības plāns, citas politikas, noteikumi un kārtības);
  • Atbalsts darbā ar ārpakalpojumu sniedzējiem;
  • Projektu uzraudzība.

Palīdzība iepirkumu procesu organizēšanā:

  • Prasību analīze un definēšana;
  • Tirgus izpēte, potenciālo piegādātāju identificēšana;
  • Piegādātāju aptaujas klienta uzdevumā (ļaujot klientam neizpaust savu vārdu);
  • Konkursu nolikumu (atlases kritēriji, vērtēšanas principi) un darba uzdevumu (tehnisko specifikāciju) izstrāde;
  • Piedāvājumu izvērtēšana;
  • Palīdzība līgumu slēgšanas procesā.